8月16日,IDC發(fā)布Q2(第二季度)大陸智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)顯示,小米出貨量為1050萬部,不敵華為、OPPO和vivo,被踢出前三位,銷量較去年同期銳減38%。實際上,這已經(jīng)比Q1的成績要好一些了,上一季度小米的出貨量是920萬部,排名在第五位,遜于蘋果。
小米疲態(tài)盡顯,引起了多方面的分析和猜測:小米到底是怎么了?
什么是“小米模式”?
第一,硬件品質(zhì)。強(qiáng)調(diào)真材實料做好產(chǎn)品,采用夏普的屏幕、高通的處理器等等,并且和蘋果一樣用第一流的代工廠,如富士康、英華達(dá)。第二,粉絲參與。傾聽用戶的意見,把用戶拉進(jìn)來一起做產(chǎn)品。尤其是在開發(fā)操作系統(tǒng)的過程中,不斷和粉絲互動,滿足用戶的需求。第三,價格便宜。其實就是互聯(lián)網(wǎng)直銷,最終使它的零售價接近成本價,薄利多銷。
小米模式的核心就是價格戰(zhàn)
其實雷軍所干的事情我一個詞就能概括——價格戰(zhàn)。更何況,小米的銷量存在虛報的嫌疑,真實銷量可能沒有其宣稱的那么高。小米曾對外公布2013 年其手機(jī)出貨量為1870 萬部。而根據(jù)市場調(diào)研公司易觀國際的監(jiān)測推算,2013 年小米手機(jī)銷量不超過1310 萬部。也就是說,小米渠道壓貨560 萬部,這些手機(jī)沒有到最終消費者手上,而是在小米的渠道商以及“黃牛”手上。
我一再呼吁,中國制造應(yīng)該做“6+1”全產(chǎn)業(yè)鏈,也就是產(chǎn)品研發(fā)、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售等6 大環(huán)節(jié)加1 個制造環(huán)節(jié)。像格力就是“6+1”全產(chǎn)業(yè)鏈模式,而蘋果只做“6”不做“1”,富士康只做“1”,小米則只做“5”,也就是除去產(chǎn)品研發(fā)和制造的其他環(huán)節(jié)。這樣做的后果就是,小米手機(jī)有三個難以克服的致命傷。
第一,工藝不過關(guān),產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)發(fā)熱、死機(jī)、相機(jī)發(fā)紅、通話回音嚴(yán)重等問題。因為手機(jī)不是簡單的組裝,硬件如何優(yōu)化、軟件如何運行等都很重要。就好像我們做的仿制藥,雖然原研藥已經(jīng)標(biāo)注了具體成分,如化學(xué)成分、原料藥、輔料等信息,但因為我們沒有掌握它的特殊工藝、質(zhì)量控制流程以及化合物晶型等關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點,做出來的藥穩(wěn)定性就差,甚至無效。所以普通老百姓用仿制藥,有錢人還是用原研藥。同理,由于小米的工藝缺陷,其品牌忠誠度并不高。《銷售與市場》雜志2014 年5 月的一個調(diào)查顯示,在所有使用小米手機(jī)的大學(xué)生中,23% 是真的喜歡小米,而其他人是因為他們買不起蘋果、三星,只能選擇小米。也就是說等他們有錢了,還是會選擇蘋果、三星。
第二,利潤率極低。據(jù)路透社報道,這家全球第三大智能手機(jī)廠商2013 年的營收為266 億元(折合42 億美元),凈利潤卻只有少得可憐的3.475 億元(5600 萬美元)。那么算下來,小米2013 年利潤率僅有1.3%,遠(yuǎn)不如蘋果的28.7% 及三星的18.7%。為什么小米的利潤率這么低?因為它只是硬件組裝商,自己沒有核心技術(shù)。芯片是高通的,屏幕是夏普的,組裝是富士康代工的。只有操作系統(tǒng)是小米在谷歌的安卓系統(tǒng)基礎(chǔ)上開發(fā)的,但經(jīng)常出問題,系統(tǒng)越用越慢。
小米手機(jī)零售價在2000 元左右,我們把它的成本拆解來看。它的硬件確實很貴,處于業(yè)內(nèi)的高水平,夏普的屏幕181.83 元,高通的處理器150 元,閃存172 元等等,加一起是1130.68 元。另外還有增值稅290 元,專利費、關(guān)稅等加一起400 元。一共1530 元。再去掉銷售成本、人工成本、售后服務(wù)、軟件開發(fā)成本,1 臺手機(jī)的利潤僅36 元,利潤率僅1.8%,還不如賣襯衣利潤率高。我們來對比蘋果,蘋果6(16G 版本)的零售價為649 美元,其硬件成本是227 美元,折合人民幣1400 元,和小米的1130元相差無幾。但是每部蘋果6 的利潤是183 美元,利潤率將近30% !從中我們學(xué)到了什么?如果小米自己不做研發(fā),永遠(yuǎn)追不上蘋果。
第三,侵犯知識產(chǎn)權(quán)。因為你自己沒有核心技術(shù),就會處處受人制約。首先是華為、中興在國內(nèi)對小米手機(jī)發(fā)出專利律師函,但是國內(nèi)對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠好,沒什么下文。2013 年7 月小米手機(jī)進(jìn)入印度市場,隨后受到愛立信的起訴。愛立信官方聲明:“在過去三年多的時間里,我們一直嘗試與小米公司就專利許可授權(quán)事宜開展對話。然而,小米始終拒絕以任何方式回應(yīng)。愛立信萬不得已,只能對此采取法律行動?!?2 月11 日,印度德里高等法院禁止小米公司在2015 年2 月5 日前在印度市場進(jìn)口或銷售手機(jī),理由是小米侵犯了別人標(biāo)準(zhǔn)核心專利。雖然一個星期后小米采用高通芯片,禁令被解除,但是小米向法院繳納的罰款比愛立信要求的1%專利費還高。
除了手機(jī),小米的其他產(chǎn)品也面臨知識產(chǎn)權(quán)糾紛。日本空氣凈化器廠商巴慕達(dá)發(fā)布聲明,稱小米科技發(fā)布的空氣凈化器,無論從外形、內(nèi)部構(gòu)造還是宣傳文案,都與該公司之前發(fā)布的一款空氣凈化器高度相似。
從這些案例可以看出,我們目前的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境確實很差。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,中國專利訴訟的平均賠償金額僅有8 萬元,所以很多跨國公司在中國先不起訴,而將更大的氣力瞄準(zhǔn)了專利的國際訴訟,小米無疑就成了這些獵手們等待已久的目標(biāo)。因此小米雖然在中國做得風(fēng)生水起,可是一出國門就被告。
對比小米從神壇的快速跌落,華為在手機(jī)領(lǐng)域迅速崛起的秘訣是什么呢?專利才是王道!
華為用事實證明,得專利者得天下
中國企業(yè)的平均研發(fā)經(jīng)費占營業(yè)額的比重不到2%。而《華為基本法》規(guī)定,科研經(jīng)費要占銷售額的10%,并且在實際中,華為經(jīng)常超額撥付。2005—2014 年,華為的研發(fā)經(jīng)費已經(jīng)達(dá)到1900 億元人民幣,和日系企業(yè)相比,僅次于豐田;和德系企業(yè)相比,僅次于大眾。2014 年11 月,湯森路透發(fā)布2014 年全球百強(qiáng)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)榜單,華為成為唯一登陸榜單的中國企業(yè),其研發(fā)經(jīng)費在全球企業(yè)中排第15 位,如下圖所示。
小米到底是怎么了?
2014 年華為投入研發(fā)經(jīng)費400 億元,400 億元意味著什么呢?中國A股154 家化工企業(yè)研發(fā)費用共56.2 億元,166 家機(jī)械設(shè)備企業(yè)研發(fā)費用共172.7 億元,67 家醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)費用共53.56 億元。華為的研發(fā)經(jīng)費,比這300 多家企業(yè)的總和還多117 億。2015 年華為的研發(fā)經(jīng)費增長到596 億元,占銷售收入的15% !
長期對研發(fā)高投入的結(jié)果是華為持續(xù)增強(qiáng)的技術(shù)實力。據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)公布的2015 年國際PCT 專利申請數(shù)量統(tǒng)計,華為申請了3898 項專利,力壓高通居于榜首,高通位居第二,中興排在第三。截至2015 年底,華為在全世界范圍內(nèi)累計獲得授權(quán)專利50377 件,這些專利包括對智能手機(jī)具有很高價值的LTE 通信、智能手機(jī)操作系統(tǒng)、用戶界面等專利。這也為華為在智能手機(jī)領(lǐng)域的異軍突起奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ),2016 年第一季度,華為手機(jī)成為國內(nèi)市場出貨量第一名。
不僅如此,華為甚至敢于在手機(jī)專利上與業(yè)界老大蘋果和三星正面對決。2016 年5 月25 日,華為分別在美國加州北區(qū)法院和中國深圳市中級人民法院,提起對三星公司的知識產(chǎn)權(quán)訴訟,要求三星公司就其知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為對華為進(jìn)行賠償,這些知識產(chǎn)權(quán)包括涉及通信技術(shù)的高價值專利和三星手機(jī)使用的軟件。同時,媒體報道了華為與蘋果交叉授予專利許可情況,根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局最新公布的許可備案登記信息,2015 年華為向蘋果公司許可專利769 件,而蘋果公司向華為許可專利僅98 件。這意味著,蘋果每年向華為支付的專利費可能高達(dá)數(shù)億美元!
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事實上,對于現(xiàn)在的小米,也不是完全判了死刑,畢竟小米手握天量資本,錢多好辦事。但前提是,小米必須消除對既有模式的依賴,以超低價殺入某個產(chǎn)品、快速搶占市場的手法再玩下去只能玩死自己。如果自主研發(fā)來不及,那么趁著資本市場還愿意聽雷軍講故事,趕緊收購全球優(yōu)質(zhì)的高技術(shù)制造企業(yè),尤其是各個細(xì)分市場的行業(yè)前三名,把這些公司的技術(shù)積累拿來為我所用。這幾乎是小米可以真正實現(xiàn)“彎道超車”的唯一方式。
——摘自《郎咸平說:新經(jīng)濟(jì)顛覆了什么》
新浪財經(jīng)
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